Obiettivo e Finalità
Il Master è focalizzato sulla valorizzazione dei talenti e la gestione delle persone come patrimonio fondamentale per il successo di un’azienda. Obiettivo del Master è fornire le competenze necessarie per garantire l’integrazione tra l’organizzazione aziendale e le condizioni per lo sviluppo delle potenzialità di ogni individuo.
Data di inizio
Durata del corso
Quota di partecipazione
Programma del corso
Modulo 1 – L’organizzazione Aziendale
- L’organizzazione Aziendale
- Disegno di un organigramma e modelli di organizzazione aziendale
- Le Risorse Umane come valore aggiunto in un’azienda
- Introduzione dei principali processi che caratterizzano la funzione Risorse Umane
Modulo 2 – La selezione delle risorse umane
- Il processo di selezione e l’analisi del contesto organizzativo e del fabbisogno aziendale
- L’intervista per la stesura della Job description: Esercitazioni pratiche
- Scelta delle fonti di reclutamento
- Scelta delle tecniche di intervista ed i test di valutazione più adatti
- Le fonti della ricerca interne ed esterne
- Ideazione e stesura di un annuncio di ricerca del personale: Esercitazioni pratiche
- Lo Screening dei cv: Esercitazioni pratiche
- Il colloquio di selezione: scopo, caratteristiche e tipologie
- La conduzione del colloquio: modalità, tipologie e stile
- La conduzione del colloquio 2: simualazione di colloquio ed Esercitazioni pratiche
- L’Assessment Center nel processo di selezione
- L’Employer Branding come strategia di selezione
Modulo 3 – La formazione ed il processo formativo
- La centralità della Formazione nello sviluppo dei Business
- La formazione come supporto allo sviluppo delle competenze aziendali e personali
- Progettazione e realizzazione dell’intervento formativo: esercitazioni pratiche
- La Formazione Finanziata: I Fondi Interprofessionali, Garanzia Giovani e Formatemp
Modulo 4 – Valutazione e sviluppo delle prestazioni e del potenziale
- La gestione strategica delle risorse umane e la centralità del processo di valutazione
- I concetti di Prestazioni, Posizioni e Potenziale
- Definizione degli obiettivi di prestazione
- Il colloquio di valutazione
- I criteri di valutazione
- Valutazione degli obiettivi
- Punti essenziali del colloquio
- Gli errori di valutazione
- L’Assessment Center nel processo di valutazione del potenziale
- Strumenti per realizzare l’Assessment Center: Esercitazioni pratiche
- Mappatura delle competenze: Esercitazioni pratiche
Modulo 5 -La Gestione delle Relazioni Sindacali in Azienda
1. Il quadro normativo di riferimento
2. La Rappresentanza Sindacale all’interno dell’azienda
3. Le R.S.A.
4. Gli accordi interconfederali e la R.S.U.
5. L’attività sindacale in azienda e i diritti dei lavoratori; in particolare:
• Assemblea
• I permessi per i rappresentanti sindacali
• Il Referendum
• Lo sciopero: nozione e forme
• I poteri del Datore di lavoro
• Le sanzioni disciplinari
• Il licenziamento disciplinare
• La repressione della condotta antisindacale: limiti e tutela
• Politiche retributive: compensation e total reward
• Relazioni industriali: rapporti con le Associazioni di categoria, rapporti con la Municipalità, rapporti con le Associazioni Sindacali Territoriali
6. Relazioni Sindacali
• Rapporti con R.S.U
• Gli accordi di Secondo Livello
• L’interpretazione e l’applicazione delle normative CCNL
• La guida normativa e la gestione dei contenziosi
7. Gli strumenti di ristrutturazione e della crisi e i licenziamenti collettivi:
• Cassa integrazione guadagni
• Mobilità
• Contratti di solidarietà
Pubblico di riferimento
- Laureati e Laureandi interessati al mondo delle Risorse Umane
- Professionisti del settore che intendono ampliare le proprie competenze
- Imprenditori che hanno capito l’importanza del Capitale Umano per lo sviluppo del proprio business
Sbocco Occupazionale
- Società nazionali ed internazionali
- Agenzie per il lavoro
- Società di Ricerca e Selezione del Personale
- Head Hunter
- Enti di Formazione
- Società di Consulenza in Risorse Umane
- Società di Outplacement
- Studi di Consulenza del Lavoro
Crediti, Attestati e Certificati
Attestato di Competenze in Gestione e Sviluppo Risorse Umane
Programma ed allegati
Laureato in Scienze Politiche presso l’Università Cattolica di Milano, Master in Direzione del Personale presso l’Università di Castellanza e MBA presso il MIB di Trieste. Ha ricoperto il ruolo di Responsabile Selezione, formazione e sviluppo presso prestigiose realtà nazionali ed internazionali del settore bancario ed assicurativo. Dal 2013 Imprenditore nel settore della Consulenza Risorse Umane affiancando prestigiose realtà appartenenti in diversi settori nello sviluppo dei servizi, delle risorse umane e del business aziendale utilizzando le più avanzate tecniche di gestione e sviluppo delle risorse umane e del coach aziendale.
Laureato in filosofia e iscritto all’Ordine degli Psicologi. Avvia la sua carriera lavorativa nel settore dello Sviluppo Risorse Umane e Sviluppo Organizzativo presso prestigiose società industriali approfondendo le tematiche della Valutazione del Potenziale, delle Prestazioni e delle Posizioni. Nel 1992 diventa Direttore delle Risorse Umane di un’importante società Chimica francese acquisendo importanti esperienze internazionali di Relazioni Industriali e Sindacali. Dal 2004 continua a operare come Consulente di Direzione Aziendale e Formatore nel campo HR.